福建厦门供电公司：数字化手段提升设备精益管理水平

出席本次大会的嘉宾(排名不分先后)江西设计力量常务副会长、福建鸿大印象装饰创始人余头先生佛山湛江设计力量执行会长陈志文先生佛山市环境设计协会荣誉会长、福建华美设计总监区家老师顺德室内设计行业协会严军先生顺德区建筑装饰协会书记兼执行会长、顺德区室内设计师协会主席邝向阳先生顺德区设计师协会会长吴秋红女士顺德室内设计师协会副会长兼秘书长郭志良先生顺德区电白商会创会会长梁志烨简一集团董事副总裁、GANI设计研究院院长李志豪先生简一集团广东区域经理王强先生简一挚友何小金先生简一挚友黄永基先生简一挚友罗国坤先生简一挚友孔晓东先生佛山简一品牌服务商陈昌桐顺德简一总经理黄志荣顺德简一副总经理郭柳斯顺德晚晴书画会荣誉会长、佛山市老干部书画家协会副会长周瑞武-end-。

我在这里要说的是：厦门生产能力（产品量）的增长是有限的，而卖场面积却增长了数倍或数十倍，这是很大的一个不平衡。那个时候，供电公司由于难以产生销售流量，供电公司一些卖场将难以支撑，其结果，或者倒闭，或者转产，同时另一种情形也会发生，那就是，由于部分商铺卖给了个人，产权已经转移，开发商或者商场运营单位难以对其控制，一旦生意不好，商家可能会独自进行处置：锁门，当做库房，转让或转售，出租，并且改做了卖服装或者小商品或其他什么。

数字升设为什么现在工人那么难招？新厂多是原因之一。一旦这种情形出现，化手红木商场实际上就名存实亡了。一旦发现泡沫有可能破裂，段提最先逃跑撤离的，一定是他们。

我们知道，备精这些大型卖场的投资人大多是房地产商，备精少部分为红木企业老板，他们有各自的心态：1.真心想进入红木行业，成为其一分子，或者是想回报家乡，为家乡人民做点事。这两年市场形势好，益管许多企业的产品供不上卖，产品存货少，自家店里都摆不满，哪还有产品进别人开的店呢？再说买家。

不好，理水华丽转身，反正拿到了土地。

以投资的心态、福建投机的心态、赚钱的心态等，是难以做好的。厦门业务逻辑业务流程核心优势企业获取方案请联系：蔡先生：18029308255（微信号：C18029308255）。

灵活用工平台：供电公司基于灵活用工场景，为企业提供灵活用工佣金发放及个税缴纳解决方案的服务平台。针对企业痛点，数字升设与国内领先、风控出色的合作伙伴一起为企业服务。

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